桑梓情懷，赤子之心。
1996年創立至今，春光食品在茁壯成長(cháng)的同時，一直在以赤子之心努力回報海南這片熱土。從優質(zhì)美味的健康食品，到深入人心的溫情服務(wù)；從海南旅遊文(wén)化“名(míng)片”，到社會公(gōng)益的履行者，春光将愛傳遞更遠(yuǎn)的地方。
文(wén)昌市春光食品有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)黃春光說，“我經常在思考，春光發展到今天靠的是什麽？靠的是對市場的前瞻力和預見性，靠的是處變不驚的果敢決策，靠的是不怕困難的拼博精(jīng)神，靠的是不斷求變的創新(xīn)理(lǐ)念，靠的是不願步人後塵的争先意識，靠的是萬衆一心的協作(zuò)精(jīng)神，靠的是不打折扣的執行力，靠的是不斷完善的企業文(wén)化！”
文(wén)化，已成為(wèi)春光不斷發展的動力之源……
“讓員工(gōng)與企業共同成長(cháng)”
“人力，是第一位的資源”。這樣的理(lǐ)念，為(wèi)春光人提供了廣闊的成長(cháng)空間。
儋州姑娘丁順吉，2009年11月才進入春光工(gōng)作(zuò)，任三亞區(qū)域導購(gòu)員。2011年時，她已經是區(qū)域業務(wù)主管了，成為(wèi)春光工(gōng)作(zuò)時間最短、進步最快的一位導購(gòu)員。她形容自己就一個詞———敢拼。剛進春光時跟班三天，她天天手裏都拿(ná)着筆(bǐ)記，争取以最快的速度熟悉産(chǎn)品，因為(wèi)機會永遠(yuǎn)留給有(yǒu)準備的人。
丁順吉認為(wèi)，做好一名(míng)導購(gòu)員一定要有(yǒu)自己的定位，要熟悉産(chǎn)品、企業文(wén)化及賣場情況，便于第一時間引導客人。“引導客人時，除了給客人品嘗美食，還要積極與客人交流，對客人做一個準确的評估，這樣就可(kě)以知道客人的需求，介紹就能(néng)一步到位，讓客人感到心情愉悅，從心理(lǐ)上認可(kě)你的産(chǎn)品和品牌。”
陳華加入春光已有(yǒu)4年多(duō)了，她有(yǒu)一個習慣--非常注重潛在客戶。她認為(wèi)，“我們作(zuò)為(wèi)服務(wù)行業的一員，要全心全意對待每一位顧客，不能(néng)因為(wèi)不買我們的産(chǎn)品就對客人不理(lǐ)不睬，要知道客人這次不買，并不代表永遠(yuǎn)都不會購(gòu)買我們的産(chǎn)品。”
一天午後，外面狂風暴雨，海口南亞家樂福超市湧進一群民(mín)工(gōng)，他(tā)們身上濕嗒嗒的，也沒有(yǒu)人上前去理(lǐ)睬他(tā)們。陳華熱情地招呼他(tā)們，“快來嘗嘗我們的椰子粉解解渴。”帶頭的小(xiǎo)夥子不好意思地笑笑說，“我們現在還不買。”陳華依然熱情地請他(tā)們品嘗，為(wèi)他(tā)們介紹産(chǎn)品。小(xiǎo)夥子感動地說，“大姐，你們的椰子粉真好喝(hē)，過幾天我們要回老家了，一定過來買你們的特産(chǎn)。”幾天後，那小(xiǎo)夥子果真帶着十多(duō)個老鄉來買特産(chǎn)，他(tā)們每人都買了好幾箱春光食品。
共同的理(lǐ)念和追求，讓許許多(duō)多(duō)個丁順吉和陳華走到一起，目前春光僅島内專業導購(gòu)隊伍已近800人。用(yòng)文(wén)昌市春光食品有(yǒu)限公(gōng)司人力資源部經理(lǐ)黃莉的話說，“春光搭建了一個施展才華的舞台，我們才會在行業發展的宏圖中(zhōng)找準自己的坐(zuò)标，實現自身的價值，與企業共同成長(cháng)。”
“我們不是一個人在戰鬥”
團隊精(jīng)神是保持一個企業長(cháng)盛不衰的基石，也是企業無形的神韻。
潘美瑜中(zhōng)學(xué)畢業就進入春光食品廠工(gōng)作(zuò)，一開始她隻管4個倉庫，後來工(gōng)廠規模漸漸擴大了，她也當上了倉儲部主任，現在管理(lǐ)着16個倉庫。一晃，潘美瑜來春光已經7年了，她從未想過要離開這個溫暖的大家庭。“這麽多(duō)年來，春光就像一個溫暖的大家庭，這裏有(yǒu)公(gōng)司領導的關懷和信任，有(yǒu)同事的鼓勵和幫助，這麽溫暖讓人怎麽舍得離開？”她笑着說。
麥宜映是三亞明珠廣場特産(chǎn)超市的一名(míng)導購(gòu)員。她曾接待過一個旅遊團隊，裏面有(yǒu)八九位老人，那天他(tā)們逛了很(hěn)久、看了很(hěn)久，就是不購(gòu)買。小(xiǎo)麥和夥伴 們并不氣餒，依舊熱情地介紹産(chǎn)品情況。終于，一對夫婦開始主動詢問産(chǎn)品情況，品嘗過後很(hěn)滿意，還招呼其他(tā)同伴過來買。不一會兒，這個旅遊團每人都推着滿滿一車(chē)春光産(chǎn)品去買單了。“整個銷售過程雖然簡單，卻處處體(tǐ)現着分(fēn)工(gōng)合作(zuò)的精(jīng)神，我們導購(gòu)組有(yǒu)人負責介紹産(chǎn)品，有(yǒu)人負責幫客人推車(chē)，有(yǒu)人負責拿(ná)産(chǎn)品，因為(wèi)我們不是一個人在戰鬥。”麥宜映說，“一個好企業的前提，是必須擁有(yǒu)一個好的團隊，做銷售賣東西，同樣需要團隊的戰鬥力。”
以人力資源為(wèi)财富，以員工(gōng)價值為(wèi)主導，是春光始終不變的信念。多(duō)年來，黃春光一直固守他(tā)的人生哲學(xué)：用(yòng)人用(yòng)所長(cháng)，留人留其心。“近年來，公(gōng)司一方面聘請知名(míng)學(xué)者、專家來進行業務(wù)指導；另一方面，分(fēn)階段、分(fēn)層次采取多(duō)種形式抓好員工(gōng)隊伍培訓，做到用(yòng)一流人才、創一流業績、出一流精(jīng)品。”黃春光說。
“一支雷厲風行的戰鬥隊”
危機中(zhōng)行走，卻危為(wèi)機，靠的是一支雷厲風行的“戰鬥隊”。
從當初一個名(míng)不見經傳的品牌，春光已成長(cháng)為(wèi)時下在國(guó)内外都享有(yǒu)盛名(míng)的食品企業，擁有(yǒu)軟硬糖果、固體(tǐ)飲料、餅幹、椰子醬、椰子脆片、焙燒咖啡、辣椒醬、胡椒粉等9個系列、200多(duō)個品種，年産(chǎn)量近萬噸，産(chǎn)值超億元。在其帶動下，文(wén)昌當地的椰子種植、椰子收購(gòu)、原材加工(gōng)等蓬勃興起，形成海南椰子産(chǎn)業的獨特風景。
春光旗下的春晖公(gōng)司内導組導遊林聲松還記得，2005年，一場突如其來的台風“達維”，将春晖旅遊購(gòu)物(wù)基地參觀通道打得慘不忍睹。“雖然參觀通道基本損壞，但台風刮不倒我們春晖人的意志(zhì)，大家同心協力，衆志(zhì)成城，隻用(yòng)一天的時間搶修，就使參觀通道全部恢複原貌。”
近幾年來，海南椰子産(chǎn)量缺口逐漸顯現，鮮椰收購(gòu)價随即被揚高。正當海南椰食品企業紛紛尋找出路時，春光不僅沒有(yǒu)因為(wèi)椰産(chǎn)量驟減而犯愁，也沒有(yǒu)因椰價攀升而大幅提高産(chǎn)品價格。黃春光坦言，原料上漲的壓力是存在的，但守住春光食品的資源優勢才是企業生存與發展的頭号大事，春光椰子原料供應依托于東郊椰林，此前已鼓勵果農多(duō)種植椰樹，增加東郊椰林的椰産(chǎn)量，對椰價暴漲早已做好充足準備。
椰林優勢隻能(néng)解決企業的一部分(fēn)成本壓力，其他(tā)原材料如白糖、PET粒子漲價，由汽油升價直接導緻物(wù)流運輸業成本的增加，也給春光帶來不小(xiǎo)影響。文(wén)昌市春光食品有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)黃春風說，從2011年開始，春光已着手從提高生産(chǎn)效能(néng)、提升人員效率、自建物(wù)流倉、提升服務(wù)質(zhì)量等方面多(duō)管齊下，以應對原材料上漲給企業帶來的利潤率下降問題。
“天下能(néng)事做于易，天下大事做于細。”黃春光認為(wèi)，一個強大的民(mín)族一定有(yǒu)其獨特的民(mín)族精(jīng)神，一個企業也是如此。企業的精(jīng)神就是企業文(wén)化，沒有(yǒu)企業文(wén)化的企業很(hěn)快便在激烈的市場競争中(zhōng)湮滅，而精(jīng)細的執行力更是企業文(wén)化中(zhōng)最重要的環節。
“企業有(yǒu)多(duō)大，社會責任就有(yǒu)多(duō)大”
在提升産(chǎn)品品質(zhì)的同時，春光也不斷提升企業的“社會品質(zhì)”。
多(duō)年來，春光在帶動椰子種植業發展、解決農村閑散勞動力就業的同時，還不斷慷慨解囊，先後為(wèi)學(xué)校、鄉村公(gōng)路、村委會等公(gōng)益項目捐資出力，常年資助特困家庭、孤寡老人、貧困學(xué)生。
今年8月，高考放榜，衆多(duō)海南學(xué)子金榜題名(míng)。黃春光意識到，教師作(zuò)為(wèi)教育行業的主力軍和為(wèi)祖國(guó)未來種植希望的園丁，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)生活和工(gōng)作(zuò)環境同樣值得關注。為(wèi)支持家鄉的教育事業，春光向文(wén)昌中(zhōng)學(xué)捐款150萬元，用(yòng)作(zuò)給該校修建行政辦(bàn)公(gōng)樓的慈善基金。
大災之時，最能(néng)體(tǐ)現一個企業的慈善品格。2010年，海南遭遇特大暴雨洪澇災害，春光緊急采購(gòu)10萬斤大米送往災區(qū)，并與愛心客戶共籌善款115.2萬元用(yòng)于災區(qū)重建。在汶川、玉樹等救災中(zhōng)，春光均在第一時間進行捐助。
2007年，由東郊鎮委鎮政府牽頭組織，春光等100多(duō)家愛心企業大力支持和幫助，成立了東郊鎮“椰苗助學(xué)基金會”。到目前為(wèi)止，基金會共籌集善款一百多(duō)萬元，資助了300多(duō)名(míng)貧困學(xué)生。
2011年，為(wèi)慶祝中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨成立90周年，春光攜手海口市電(diàn)影公(gōng)司聯合推出了“春光暖椰城”公(gōng)益電(diàn)影放映活動。活動時長(cháng)7個月，共放映公(gōng)益電(diàn)影900場，覆蓋海口市的農村、社區(qū)、公(gōng)園、學(xué)校、軍營、企業等區(qū)域。
無言大愛，延伸到了社會的各個角落。黃春光隻是淡然一笑，“春光食品靠着衆多(duō)消費者的支持和厚愛才能(néng)不斷進步，我們是社會的一份子，應該永遠(yuǎn)牢記自己的社會責任。企業有(yǒu)多(duō)大，社會責任就有(yǒu)多(duō)大。”
黨的十八大勝利閉幕了，它如火炬，又(yòu)一次點燃了海南人民(mín)幹事創業的熱情。新(xīn)的藍圖已然繪就，踏着國(guó)際旅遊島建設和綠色崛起的激昂鼓點闊步前行，春光人堅信：他(tā)們的未來不是夢。
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