改革開(kāi)放(fàng)讓“春光”撒向世界

2014.01.09 3778
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精彩語錄 

    我(wǒ)什麽都沒學過,我(wǒ)隻學過市場。 
  百年老店(diàn)不是要做大(dà),而是要走遠。 
  旅遊發展是春光的東風,改革開(kāi)放(fàng)是春光的東風。 
  春光不是說出來的,是做出來的;黃春光不善言,但他盡量在向你敞開(kāi)胸懷。 
    11月26日下(xià)午,在海口金盤工(gōng)業開(kāi)發區文昌市春光食品有限公司辦公大(dà)樓一(yī)樓大(dà)廳,當記者第一(yī)次見到黃春光,以上兩句話(huà),便是記者最深的印象。在這個身材高大(dà)的中(zhōng)年男人後面,是一(yī)排排春光公司的陳列品;在他的前面,是進出運送春光食品的貨車(chē);支撐他身處的這棟大(dà)樓的,是2000名員(yuán)工(gōng),是數億元資(zī)産,是3.5萬平方米的生(shēng)産基地,是9大(dà)類、200多個品種、年産量8000多噸的産品,是海南(nán)70%以上的市場份額,是中(zhōng)國椰子類食品的“老大(dà)”,是出口英國、美國等國家以及香港、澳門地區的“聚寶盆”,是覆蓋世界20多個國家和地區的網絡。而17年前,在通往今天的那個起點,春光公司是一(yī)家用木樁、瀝青紙(zhǐ)搭建的100多平方米的小(xiǎo)作坊,是一(yī)家7個人、5萬元資(zī)本金的小(xiǎo)公司,是一(yī)個隻生(shēng)産椰子片、椰子糖的小(xiǎo)企業。中(zhōng)間走過的道路、路上那些故事,黃春光已不知(zhī)如何述說。但看一(yī)個人,不要看他怎麽說的,一(yī)定要看他如何做的。

    随後兩次的采訪,我(wǒ)們就去(qù)看黃春光怎麽做的。 

    在他嶄新的辦公室,除了他自己都說不上什麽材質的家具,還有一(yī)些春光的産品。唯一(yī)醒目的,是一(yī)張他與某位明星的合影。眼睛有時會騙人,鏡頭不會騙人。照片上的黃春光比生(shēng)活中(zhōng)看到的黃春光有神有韻,風采蓋過明星。

  在他位于文昌東郊的工(gōng)廠,透過一(yī)面面巨大(dà)的玻璃,看到從生(shēng)産線下(xià)來的用椰子、辣椒、咖啡等開(kāi)發的糖果、糕點、調味品等,空氣中(zhōng)彌漫着濃濃的椰香味。

  在這裏,春光公司日消化椰子10萬多個,年需求量近4000萬個,直接爲農民增收近億元。這裏是支撐春光公司走得更遠更久的原汁原味原産地;這裏有黃春光規劃的特色農産品深加工(gōng),有他要幫助父老鄉親實現的緻富夢想……

  他創業時的瀝青房還在。瀝青房邊,是一(yī)座幹淨整潔的院子,院子裏住着黃春光的父母。當過赤腳醫生(shēng)的母親對記者說:黃春光從小(xiǎo)厚道、有責任心;做過大(dà)隊會計的父親連聲感謝共産黨:沒有改革開(kāi)放(fàng),黃春光不會有今天。

  車(chē)子在椰林中(zhōng)穿行,記者在車(chē)子上回憶。東郊是記者當年上島第一(yī)個遊覽的地方,茂密的椰子樹(shù)是最美麗的記憶。而黃春光卻把這記憶“生(shēng)産”了出來,“撒”向了世界。  

  曾不敢帶客戶去(qù)自己工(gōng)廠

  海南(nán)日報記者(以下(xià)簡稱“記”):曾流傳一(yī)句話(huà),“一(yī)個椰子掉下(xià)來可以打到三個廠長。”說的是當時文昌很多人做椰子加工(gōng),僅東郊鎮就有100多家,規模差不多,清一(yī)色小(xiǎo)作坊。但怎麽就是您“冒”出來了呢?

  黃:1987年,我(wǒ)22歲,第一(yī)次跟父親去(qù)廣州賣椰子,開(kāi)始做椰子貿易生(shēng)意,後來又(yòu)給廣東人加工(gōng)椰肉等半成品。因爲門檻低、競争大(dà),一(yī)年下(xià)來,全家隻能賺到一(yī)兩萬塊錢,利潤太低,我(wǒ)想改變這種現狀,我(wǒ)要做自己的産品。于是我(wǒ)在1996年成立了文昌市春光食品有限公司。說是公司,其實還是小(xiǎo)作坊,我(wǒ)從來不敢帶客戶去(qù)工(gōng)廠看産品。

  記:您很能吃苦。

  黃:這是必須的。做我(wǒ)們這一(yī)行根本沒有捷徑可走。那時每天淩晨四五點就要起床,安排好工(gōng)人,便出門采購椰子。産品出來了,一(yī)趟一(yī)趟找買家。餓了,泡一(yī)包方便面;渴了,喝(hē)幾口自來水;困了,就在樹(shù)蔭下(xià)打個盹。貨賣出去(qù)了,還常常收不到貨款。我(wǒ)褲子口袋經常一(yī)個口袋裝現金,一(yī)個口袋裝欠條……但就是這種“不甘心”和“能吃苦”,幫助了我(wǒ)。

  市場是最好的學校

  記:還沒産品出口,您就按出口标準建廠;傳統營銷沒人碰,您卻掀起專營旋風,而且您都對了。高中(zhōng)沒畢業,也沒受過專業訓練,您從哪學來的眼光和膽識?

  黃:我(wǒ)什麽都沒學過,我(wǒ)隻學過市場。我(wǒ)經常與别人交流,尤其是銷售人員(yuán),他們最了解市場,我(wǒ)從他們那裏了解信息,把信息轉化爲産品。市場說要椰子糖,我(wǒ)就推出椰子糖;市場說沒有質量,銷售無法發揮。我(wǒ)就狠抓質量。原材料不合格拒絕合作,生(shēng)産線引進世界尖端的,産品合格才驗收;市場說核心産品支撐盈利,我(wǒ)就在市場找核心産品,我(wǒ)們每年産品的更新率是10%—15%……

  建工(gōng)廠之前,我(wǒ)到康元餅幹在東莞的工(gōng)廠參觀,了解工(gōng)廠設計、企業管理、團隊建設等。學習、模仿同類型成功企業的意識來自于市場。市場是我(wǒ)最好的學校和老師。

  記:您在市場學習到的最重要的東西是什麽?

  黃:“滿足”。滿足消費(fèi)者,滿足客戶,滿足員(yuán)工(gōng),滿足與你相關的每一(yī)個人。與此同時,我(wǒ)自己得到了滿足。

  “春光”發展離(lí)不開(kāi)海南(nán)旅遊

  記:旅遊與購物(wù)緊密相連。春光的起步和發展離(lí)不開(kāi)海南(nán)旅遊的發展。

  黃:旅遊發展是春光的東風,改革開(kāi)放(fàng)是春光的東風。借這兩個“東風”,春光才有今天的發展。非典過後,“健康島”成了海南(nán)的金字招牌,海南(nán)旅遊被激活。借此東風,我(wǒ)們啓動了與旅遊深度融合的工(gōng)業遊戰略,先後投巨資(zī)建設海南(nán)特産旅遊購物(wù)基地。在基地裏,遊客漫步椰林,參觀椰制品流程,購買椰鄉美食,帶走一(yī)份舒暢和愉悅。經口口相傳,春光很快在島外(wài)打出名氣。而國際旅遊島建設更是讓春光邁上新台階。

  記:春光也享受到了改革開(kāi)放(fàng)的春風。

  黃:沒錯。受益于十六屆三中(zhōng)全會明确非公經濟在項目、資(zī)金等方面和國有企業享受同等待遇,我(wǒ)在2005年第一(yī)次從銀行申請到2000萬元的貸款,拍了一(yī)個廣告,用于全國播放(fàng),春光正式走出海南(nán);受益于國家對民營企業在出口方面的優惠和扶持,春光走出國門,撒向世界。而這次十八屆三中(zhōng)全會對民營經濟發展的充分(fēn)肯定,将進一(yī)步激發民營經濟的活力和創造力。我(wǒ)們期待政府在公共服務、稅收等方面的更大(dà)作爲。

  找回傳統海南(nán)味道

  記:有人說,在國内,在椰子類食品行業,春光已沒有對手? 

  黃:這個市場的挑戰不斷發生(shēng)。春光最大(dà)的挑戰是自己。海南(nán)不僅有椰子,還有咖啡、木瓜、菠蘿蜜、香蕉等豐富的熱帶農産品資(zī)源,我(wǒ)們是依托海南(nán)特色資(zī)源做特色産品的企業。我(wǒ)們現在面臨的最大(dà)的挑戰是如何把這些資(zī)源充分(fēn)挖掘和發揮出來。

  我(wǒ)們已經行動。一(yī)是投資(zī)近億元的全國首個咖啡公園———興隆國家咖啡公園已動工(gōng),公園集種植、加工(gōng)、體(tǐ)驗、創意、休閑、示範于一(yī)體(tǐ),将打造成海南(nán)乃至世界一(yī)流的咖啡旅遊目的地;二是我(wǒ)們以菠蘿蜜爲突破口進軍海南(nán)熱帶水果脆片深加工(gōng)。現已在文昌龍樓鎮建新廠,明年将投入三條菠蘿蜜幹生(shēng)産線,年産量将增加1萬噸,既可帶動農民種植特色農産品緻富,又(yòu)可解決400個就業崗位。

  記:聽(tīng)說春光在尋找一(yī)種已消失很久的海南(nán)風味食品?

  黃:是椰子餅幹。60年代,海南(nán)的椰子餅幹獲全國食品類銀獎,很受歡迎。但這個産品已從市場消失多年。我(wǒ)們通過技術找回了傳統椰子糖的味道,但餅幹還沒做到,我(wǒ)想在這方面有所突破,找回最傳統最特色的海南(nán)味道。

  百年老店(diàn)要走遠

  記:要考慮如何挖掘海南(nán)特色農産品,要考慮企業如何發展,您整天累不累?

  黃:不累。我(wǒ)搭建了一(yī)個完整的管理架構,我(wǒ)有一(yī)支很好的團隊。你看我(wǒ)每天電(diàn)話(huà)很少,許多事情到不了我(wǒ)這裏。我(wǒ)現在操心的是如何提高一(yī)線員(yuán)工(gōng)的待遇。企業發展的目的是要讓員(yuán)工(gōng)過上好日子,企業不能滿足員(yuán)工(gōng)的期望,誰跟你幹?

  記:開(kāi)始是爲自己的生(shēng)計,現在更多是爲了責任?

  黃:說大(dà)一(yī)點,是爲了責任。說小(xiǎo)一(yī)點,是爲了長壽,想做百年老店(diàn)。

  記:爲了做百年老店(diàn)您想過将春光公司做多大(dà)?

  黃:百年老店(diàn)不是要做大(dà),而是要走遠。有一(yī)次我(wǒ)到德國參加一(yī)個展會,看到一(yī)個展台裏坐着一(yī)家三代人:爺爺、父親、孫子,他們做的是糕點。爺爺已80多歲了,他告訴我(wǒ)這份産業是他父輩留下(xià)的,已做了108年,配方一(yī)直沒有變過,每年都保持一(yī)定利潤,一(yī)代代的消費(fèi)者追随着他們。從中(zhōng)我(wǒ)得到的啓示是,許多東西是有傳承的。一(yī)個企業長壽的原因不是有多大(dà),而是有質量,有差異和特色,是不可替代,這些加上品牌和曆史文化,就不會衰敗,就能成就百年老店(diàn)。我(wǒ)要做這樣的店(diàn)。

 

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