三亞旅遊購物(wù)形态日漸豐富

2011.10.20 3693
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“本店(diàn)急招俄語導購員(yuán),待遇優厚。”春光食品率先在大(dà)東海專營店(diàn)張貼“求賢”公告,吸引了一(yī)些遊人的注意。三亞市商(shāng)務局負責人認爲,三亞的旅遊購物(wù)形态日漸豐富,需要大(dà)量外(wài)語導購人員(yuán),一(yī)個旅遊購物(wù)的新時代已悄然到來。

春光食品的三亞實踐

作爲海南(nán)本土的特産企業,海南有道营销有限公司一(yī)直将三亞視爲橋頭堡。2008年開(kāi)始,春光食品以三亞爲基地,首次大(dà)膽嘗試開(kāi)設專營店(diàn),一(yī)批外(wài)觀新穎、形象靓麗的特産專賣店(diàn)接連出現在鹿城街頭。

幾年後的今天,春光特産的三亞專營店(diàn)已發展到55家。借助這些專營店(diàn),春光食品銷售量大(dà)大(dà)增加,海南(nán)的旅遊特産也通過遊客大(dà)量銷往世界各地,帶去(qù)一(yī)份溫馨且獨特的“海南(nán)的問候”。

不久前,春光食品在俄羅斯遊客最爲集中(zhōng)的大(dà)東海開(kāi)設了一(yī)家規模較大(dà)的專營店(diàn)。看到這張求賢公告,一(yī)些在三亞度假的俄羅斯遊客上門了解情況。“我(wǒ)們想招兩名,目前已确定了一(yī)名俄語人員(yuán),待遇當然比普通員(yuán)工(gōng)要高一(yī)些。”負責此事的一(yī)位小(xiǎo)姐說,店(diàn)裏經常來俄羅斯遊客,我(wǒ)們不會俄語,無法向他們介紹海南(nán)的特産。

以三亞爲發端,春光還在海口、瓊海、萬甯等全省主要旅遊市縣以極快的速度鋪開(kāi)了專營店(diàn),規模最大(dà)、檔次最高的旗艦店(diàn)也出現在三亞。如今,春光食品已形成了龐大(dà)的營銷網絡

十幾年間,春光食品已發展成爲海南(nán)最具價值的旅遊購物(wù)品牌之一(yī)。一(yī)個最具風向标意義的事是:投放(fàng)了3500萬元在中(zhōng)央電(diàn)視台二套和八套進行強勢品牌宣傳。公司董事長黃春光說,要以海南(nán)爲基地,将椰子産品賣到世界各地,今後凡是外(wài)國遊客集中(zhōng)的區域都将考慮在專營店(diàn)裏招收外(wài)語導購員(yuán)。

旅遊購物(wù)井噴發展

種種迹象表明,自今年開(kāi)始,在市内免稅店(diàn)的帶動下(xià),三亞的旅遊購物(wù)呈現出井噴發展的态勢。剛剛過去(qù)的“十一(yī)”黃金周,免稅店(diàn)就銷售了免稅品5萬多件,購買人數達到1.54萬人次。

近年來,三亞緻力打造“購物(wù)天堂”,不斷完善購物(wù)環境,商(shāng)業網點布局也不斷優化升級。雖然目前仍沒有真正意義上的購物(wù)中(zhōng)心,但夏日百貨、一(yī)方百貨、國際購物(wù)中(zhōng)心以及大(dà)量特色專業店(diàn)、專營店(diàn)、連鎖店(diàn)等不斷出現,業态形式愈加豐富。

三亞市商(shāng)務局提供的資(zī)料顯示,2006年,三亞全市的社會消費(fèi)品零售總額爲25億餘元,到去(qù)年已增加到近64億元。三亞市商(shāng)務局局長吳海钰分(fēn)析,今年可能會沖破75億元。按照目前的增長速度,業内人士分(fēn)析,到“十二五”末,三亞的社會消費(fèi)品零售總額會突破100億元大(dà)關。

一(yī)般地說,遊客的購物(wù)支出占整個旅遊支出的30%,旅遊業發達的國家甚至可以高達60%,但三亞的這個比例目前隻有20%。分(fēn)析了這些特征後,吳海钰認爲,三亞的旅遊購物(wù)大(dà)有潛力,但目前存在諸多問題,缺乏較高層次的旅遊購物(wù)經營管理人員(yuán)是一(yī)個重要因素。

着力打造購物(wù)天堂

春光食品這張小(xiǎo)小(xiǎo)的公告也引起了吳海钰的注意,将此理解爲“企業尋求突破的一(yī)個帶頭”。

在三亞,旅遊企業的外(wài)語人員(yuán)并不鮮見,但大(dà)都集中(zhōng)在高星級酒店(diàn)和旅遊景區。“導購是實現旅遊購物(wù)的重要環節,導購員(yuán)是實現遊客購物(wù)的關鍵人物(wù)”,吳海钰說,購物(wù)商(shāng)場要擁有一(yī)支爲遊客提供多種語言服務的導購隊伍。

《海南(nán)國際旅遊島建設發展規劃綱要》提出,“到2020年,旅遊購物(wù)消費(fèi)占旅遊消費(fèi)的比重達到40%,旅遊購物(wù)消費(fèi)對零售業的貢獻率達到50%”。根據這個總目标,三亞也着力打造真正意義上的購物(wù)天堂。已開(kāi)張免稅店(diàn)抓緊時間完善相關配套設施,并抓緊建設規模更大(dà)的海棠灣免稅城。同時,加緊布局包括奧特萊斯等在内的大(dà)型品牌折扣店(diàn)項目。此外(wài),也引導現有的百貨店(diàn)、專賣店(diàn)等升級改造,提升檔次。

去(qù)年,三亞共接待過夜遊客883萬人次,其中(zhōng)境外(wài)遊客42萬人次,且境外(wài)遊客逐年增加。按照吳海钰的設想,如果大(dà)型購物(wù)商(shāng)場裏,導購員(yuán)不僅有中(zhōng)國人,還有俄羅斯人、英國人、日本人、韓國人、印度人等,那将對旅遊購物(wù)起到非常有效的導購效應。 

 

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