我(wǒ)司工(gōng)廠召開(kāi)2010年終工(gōng)作總結會議

元旦前夕，我(wǒ)司工(gōng)廠召開(kāi)2010年終工(gōng)作總結會議，黃春光董事長及工(gōng)廠全體(tǐ)管理人員(yuán)參加了會議。

黃春光董事長首先在會上發言，他表示員(yuán)工(gōng)是企業最大(dà)的資(zī)本，企業發展壯大(dà)了也要讓員(yuán)工(gōng)生(shēng)活得更好。薪資(zī)待遇是員(yuán)工(gōng)最關注、最期待的問題，尤其是近年來物(wù)價不斷上漲對人們的生(shēng)活産生(shēng)了不少影響。我(wǒ)司一(yī)直都非常仔細地考察員(yuán)工(gōng)薪資(zī)标準，将在2011年重新調整薪資(zī)體(tǐ)系，以更加合理的階梯式發展架構，力争讓每位員(yuán)工(gōng)都有不斷提升的空間。黃董事長還指出，現在接近春節，也是生(shēng)産線最忙碌的時候，在保證食品質量的同時，我(wǒ)們更要加強安全意識，加強監管力度，落實好各項安全措施。此外(wài)，每位管理者還要仔細傾聽(tīng)更多聲音，經常與員(yuán)工(gōng)溝通交流，做到公平、公正地對待員(yuán)工(gōng)和工(gōng)作。

随後，廠長黃春風對工(gōng)廠工(gōng)作進行了簡短總結，并鼓勵大(dà)家新的一(yī)年繼續努力。副廠長王小(xiǎo)甯在會上指出，自執行BRC以來，工(gōng)廠的管理流程日益完善，廠區廠貌也進一(yī)步改觀，但生(shēng)産與銷售之間仍存在少數跟蹤脫節的現象，應該繼續加大(dà)部門之間溝通力度。工(gōng)廠大(dà)部分(fēn)管理人員(yuán)都在會上提出了自己的問題和建議，大(dà)部分(fēn)問題都當場讨論解決，黃董事長在聽(tīng)取了一(yī)些可行性的建議後，也立即在會上安排執行。

本次會議是工(gōng)廠2010年的最後一(yī)次會議，具有非凡的意義，也是我(wǒ)司革舊(jiù)鼎新、展望未來、迎接2011年新風貌的全新會議。