黃春光，中(zhōng)共黨員，1996年創辦(bàn)海南春光食品有(yǒu)限公(gōng)司，現任公(gōng)司董事長(cháng)兼總經理(lǐ)、海南省文(wén)昌市人大常委，多(duō)次榮獲“海南省傑出青年企業家”、“海南省十佳傑出青年”、“優秀共産(chǎn)黨員”、“精(jīng)神文(wén)明建設标兵”、“海南省勞動模範”、“全國(guó)道德(dé)模範提名(míng)獎”等榮譽稱号。今年4月，在海南省第七次黨代會上，榮譽當選為(wèi)黨的十九大代表。
海南春光食品有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)黃春光
1996年，黃春光以僅有(yǒu)的3萬元創辦(bàn)了海南春光食品有(yǒu)限公(gōng)司。至2016年，短短的20年，他(tā)的公(gōng)司已經發展成為(wèi)中(zhōng)國(guó)椰子類食品龍頭企業，擁有(yǒu)3000多(duō)員工(gōng)，産(chǎn)品有(yǒu)軟硬糖果、固體(tǐ)飲料、餅幹、咖啡、蜜餞、胡椒粉、辣椒醬、果蔬幹等9大系列200多(duō)個品種，年産(chǎn)量超萬噸，産(chǎn)品出口英國(guó)、美國(guó)等國(guó)家及香港、澳門等50多(duō)個國(guó)家和地區(qū)。“春光”商(shāng)标被國(guó)家工(gōng)商(shāng)總局認定為(wèi)“中(zhōng)國(guó)馳名(míng)商(shāng)标”，公(gōng)司被評為(wèi)“農業産(chǎn)業化國(guó)家重點龍頭企業、”、“全國(guó)農産(chǎn)品加工(gōng)業示範企業”、“全國(guó)五一勞動獎狀”和“海南最美納稅人”。
他(tā)是不忘初心不改本色的癡情漢子
“我要把海南島的椰子産(chǎn)品賣到世界各地去，我要做春光百年品牌”黃春光豪情地說。從小(xiǎo)生長(cháng)在椰林下的他(tā)，對椰子有(yǒu)着特殊的情懷。1996年入黨，同年創辦(bàn)公(gōng)司，是他(tā)逐夢的開始。
之所以能(néng)夠把一間家庭小(xiǎo)作(zuò)坊發展成為(wèi)現代化企業，自有(yǒu)他(tā)的高明之處。所謂高明就是他(tā)的創業初心和商(shāng)人本色。2004年，非典爆發過後，海南“健康島、生态省”的地位凸顯，他(tā)搶抓機遇實現企業轉型，從來料代加工(gōng)轉為(wèi)自主研發生産(chǎn)産(chǎn)品，由此完成了原始資本積累。
2008年，建設海南國(guó)際旅遊島上升為(wèi)國(guó)家戰略，他(tā)開始大舉加強營銷渠道建設，大膽進行全島網絡布局，取得了銷量的重大突破。創業期間，雖然遭遇過如日中(zhōng)天的房地産(chǎn)業，也有(yǒu)過一夜暴富的牛氣股市，但他(tā)不為(wèi)所動，依然一心一意做好他(tā)的椰子産(chǎn)業，他(tā)要做全中(zhōng)國(guó)最好的椰子企業。2004年，他(tā)自主研發特制椰子糖，将生産(chǎn)椰子糖的現代工(gōng)藝與百年配方進行結合，由此掀起了春光食品的第一次技(jì )術革命。“零缺陷”和“精(jīng)細化”的理(lǐ)念，就從此時被春光人注入了原材料供應、生産(chǎn)、流通、銷售的每一個環節。
春光食品榮膺“海南老字号”
逐利是資本的本性，但不是人的本質(zhì)。正因為(wèi)20年的執着與堅守，文(wén)昌當地的傳統美食——椰子糖和椰子餅，這種非物(wù)質(zhì)文(wén)化遺産(chǎn)，才得到了很(hěn)好的傳承與發展。他(tā)不愧是中(zhōng)國(guó)的椰子王。
他(tā)是計利當計天下利的時代先鋒
企業成形成勢之後，黃春光考慮最多(duō)的是如何帶領一方緻富，如何助力一方經濟社會的發展。春光食品的生産(chǎn)基地在東郊椰林，這裏的椰子最具(jù)海南代表性，但交通相對不是那麽便捷，随着原材料的大量購(gòu)進和産(chǎn)品的大量輸出，物(wù)流費用(yòng)占據了生産(chǎn)成本的很(hěn)大比例。從節約成本，提高企業利潤的角度看，應該把生産(chǎn)基地搬到交通便利的縣城或海府地區(qū)，但為(wèi)了确保原料的正宗和産(chǎn)品的正宗，他(tā)還是堅持把東郊椰林作(zuò)為(wèi)生産(chǎn)基地。
他(tā)說“不能(néng)為(wèi)了降低成本，放棄了春光食品正宗的海南味道。更不能(néng)為(wèi)了提升利潤，犧牲了當地群衆的生計。”2009年，當看到當地菜農抱着一筐筐辛辛苦苦種出來的辣椒賣不出去，不得已倒在路邊的情景，他(tā)毅然決定要上辣椒醬生産(chǎn)線(xiàn)。生産(chǎn)線(xiàn)建成投産(chǎn)以後，日均加工(gōng)辣椒近10噸，很(hěn)好的解決了當地農産(chǎn)品滞銷的問題，最大限度地保護了當地農民(mín)的利益。堅持農産(chǎn)品就地加工(gōng)，就地産(chǎn)業化，切實增加當地農民(mín)收入，是他(tā)一直秉持的經營理(lǐ)念。
黃春光借鑒國(guó)内外先進的管理(lǐ)模式，引進和運用(yòng)HACCP管理(lǐ)體(tǐ)系，從原料采購(gòu)、生産(chǎn)工(gōng)藝、人員衛生及操作(zuò)、廠房環境、設施設備、半成品和成品的品質(zhì)管理(lǐ)及貯存運輸等環節進行嚴格控制，确保為(wèi)廣大消費者提供的每一個産(chǎn)品都是品質(zhì)優良的好産(chǎn)品。同時，還在員工(gōng)中(zhōng)間開展多(duō)種形式的宣傳和培訓，切實增強員工(gōng)質(zhì)量安(ān)全意識。2014年底，在出廠前的産(chǎn)品檢測中(zhōng)，檢驗員檢測到350克的椰香酥卷不合格，本着對消費者高度負責，不讓一包不合格的産(chǎn)品流向市場，他(tā)要求把這批價值200多(duō)萬元的産(chǎn)品當場銷毀。通過公(gōng)司上下共同努力，目前春光食品已通過ISO22000質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系、HACCP食品安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系、美國(guó)FDA以及英國(guó)BRC等多(duō)種體(tǐ)系認證。
“計利當計天下利，求名(míng)應求萬世名(míng)”，破除私心，拿(ná)出“苟利國(guó)家生死以”的決心，成全公(gōng)義，秉持“雖千萬人吾往矣”的勇氣，是春光食品20年創業的真實寫照。
他(tā)是助困扶貧的業界精(jīng)英
這些年來，随着公(gōng)司規模越做越大，黃春光心裏一直都想盡自己所能(néng)，為(wèi)當地百姓做點事：“一個人富裕不是真正的富裕，隻有(yǒu)大家的日子都過得好了，我們的社會才長(cháng)久穩定繁榮。”
5月28日，今年近50歲的潘麗在春光食品廠車(chē)間裏忙碌着，近5年了，來自文(wén)昌市東郊鎮碼頭村委會大田尾北村的她如今已經是該廠一名(míng)熟練的技(jì )術工(gōng)人。此前，因為(wèi)耕地不多(duō)，潘麗一家沒有(yǒu)固定的經濟收入，生活過得十分(fēn)拮據。
那一年，得悉她的情況後，黃春光把她招進了廠區(qū)工(gōng)作(zuò)，雖然剛來的時候“啥都不了解”，但是經過一番的專業培訓，她很(hěn)快可(kě)以上手，現在的她工(gōng)作(zuò)不僅得心應手，而且“工(gōng)資待遇也非常不錯，家庭因此擺脫了困境”。所以，如今的她“打自心底對廠子和黃總非常感激”。
而不僅是潘麗，20年來，随着公(gōng)司的規模日益擴大，黃春光也為(wèi)此招收了一批來自貧困家庭的員工(gōng)。其實他(tā)的目的很(hěn)簡單：“就想帶着他(tā)們一起脫貧緻富。”
而早在十年前，文(wén)昌建設中(zhōng)國(guó)第四個航天發射中(zhōng)心的時候，他(tā)就謀劃把企業的觸角伸向發射中(zhōng)心所在地。其實他(tā)的想法很(hěn)簡單，就是想為(wèi)當地失地農民(mín)做點事，幫助他(tā)們解決再就業問題。
2015年，由春光食品全資投資1.8億元的文(wén)昌龍樓春光椰子王國(guó)破土興建，這是我國(guó)首座以椰子文(wén)化為(wèi)主題的觀光工(gōng)廠，預計2017年8月可(kě)建成投産(chǎn)。該項目以生産(chǎn)餅幹和果蔬幹為(wèi)主，主要加工(gōng)木(mù)薯條、芋頭片、香蕉片、菠蘿蜜幹等海南熱帶瓜果。園區(qū)内設有(yǒu)故事館、體(tǐ)驗館和文(wén)創廊道，展示海南本地文(wén)化和椰子文(wén)化，體(tǐ)驗果蔬幹的制作(zuò)全過程。該項目填補了海南無菠蘿蜜幹等熱帶水果深加工(gōng)生産(chǎn)線(xiàn)的空白，建成後将成為(wèi)海南最富有(yǒu)吸引力的工(gōng)業景區(qū)。
黃春光介紹，整個項目可(kě)以提供400多(duō)個就業崗位，已決定優先提供給當地的貧困農戶，這必将成為(wèi)就業精(jīng)準扶貧的成功案例。
他(tā)是琴心劍膽大愛無疆的性情中(zhōng)人
金财富必定是千金人物(wù)。古往今來，為(wèi)富者“不患位之不尊，而患德(dé)之不崇”。
其實，20年來，黃春光常以“君子檢身，常若有(yǒu)過”的态度，始終牢記黨的全心全意為(wèi)人民(mín)服務(wù)的宗旨，始終以優秀黨員的标準嚴格要求自己，确保“大道”不偏離，“小(xiǎo)節”不喪失，以實際行動切實擔負起企業的社會責任。
2007年，由他(tā)牽頭與其他(tā)企業一起成立東郊鎮“椰苗助學(xué)基金會”，至今為(wèi)止，資助了500多(duō)名(míng)貧困生；2010年，海南暴雨洪澇災害，他(tā)第一時間把10萬斤大米送給災區(qū)，之後捐助115.2萬元用(yòng)于災後建設；2011年，他(tā)攜手海口市電(diàn)影公(gōng)司聯合推出“春光暖椰城”公(gōng)益電(diàn)影放映活動，共放映電(diàn)影900場，覆蓋海口市的農村、社區(qū)、公(gōng)園、學(xué)校、軍營、企業等區(qū)域;2014年，強台風“威馬遜”重創海南文(wén)昌，他(tā)在捐助大量物(wù)資的同時，捐款180萬元幫助受災群衆共赴難關。2015年，他(tā)捐助百年名(míng)校文(wén)昌中(zhōng)學(xué)150萬元修建行政辦(bàn)公(gōng)樓，大大地改善了該校的辦(bàn)公(gōng)條件。這樣的事例舉不勝舉，從另一側面反映了這位铮铮鐵漢的慈柔情懷。
春光食品牽頭與其他(tā)企業一起成立的東郊鎮“椰苗助學(xué)基金會”
品牌，代表一種追求卓越的信念與品質(zhì)，更是一種誠實守信、腳踏實地的精(jīng)神。黃春光說到自己的事業時說：“成功的企業應是在重視産(chǎn)品質(zhì)量，誠信經營的同時，有(yǒu)強烈的社會責任感，要積極主動地承擔社會責任，利用(yòng)企業力量，幫扶帶動當地老百姓發家緻富，造福地方經濟，這樣才能(néng)為(wèi)企業赢得良好的社會聲譽。”
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