黃春光，中(zhōng)共黨員(yuán)，1996年創辦海南有道营销有限公司，現任公司董事長兼總經理、海南(nán)省文昌市人大(dà)常委，多次榮獲“海南(nán)省傑出青年企業家”、“海南(nán)省十佳傑出青年”、“優秀共産黨員(yuán)”、“精神文明建設标兵”、“海南(nán)省勞動模範”、“全國道德模範提名獎”等榮譽稱号。今年4月，在海南(nán)省第七次黨代會上，榮譽當選爲黨的十九大(dà)代表。
海南有道营销有限公司董事長黃春光
1996年，黃春光以僅有的3萬元創辦了海南有道营销有限公司。至2016年，短短的20年，他的公司已經發展成爲中(zhōng)國椰子類食品龍頭企業，擁有3000多員(yuán)工(gōng)，産品有軟硬糖果、固體(tǐ)飲料、餅幹、咖啡、蜜餞、胡椒粉、辣椒醬、果蔬幹等9大(dà)系列200多個品種，年産量超萬噸，産品出口英國、美國等國家及香港、澳門等50多個國家和地區。“春光”商(shāng)标被國家工(gōng)商(shāng)總局認定爲“中(zhōng)國馳名商(shāng)标”，公司被評爲“農業産業化國家重點龍頭企業、”、“全國農産品加工(gōng)業示範企業”、“全國五一(yī)勞動獎狀”和“海南(nán)最美納稅人”。
他是不忘初心不改本色的癡情漢子
“我(wǒ)要把海南(nán)島的椰子産品賣到世界各地去(qù)，我(wǒ)要做春光百年品牌”黃春光豪情地說。從小(xiǎo)生(shēng)長在椰林下(xià)的他，對椰子有着特殊的情懷。1996年入黨，同年創辦公司，是他逐夢的開(kāi)始。
之所以能夠把一(yī)間家庭小(xiǎo)作坊發展成爲現代化企業，自有他的高明之處。所謂高明就是他的創業初心和商(shāng)人本色。2004年，非典爆發過後，海南(nán)“健康島、生(shēng)态省”的地位凸顯，他搶抓機遇實現企業轉型，從來料代加工(gōng)轉爲自主研發生(shēng)産産品，由此完成了原始資(zī)本積累。
2008年，建設海南(nán)國際旅遊島上升爲國家戰略，他開(kāi)始大(dà)舉加強營銷渠道建設，大(dà)膽進行全島網絡布局，取得了銷量的重大(dà)突破。創業期間，雖然遭遇過如日中(zhōng)天的房地産業，也有過一(yī)夜暴富的牛氣股市，但他不爲所動，依然一(yī)心一(yī)意做好他的椰子産業，他要做全中(zhōng)國最好的椰子企業。2004年，他自主研發特制椰子糖，将生(shēng)産椰子糖的現代工(gōng)藝與百年配方進行結合，由此掀起了春光食品的第一(yī)次技術革命。“零缺陷”和“精細化”的理念，就從此時被春光人注入了原材料供應、生(shēng)産、流通、銷售的每一(yī)個環節。
春光食品榮膺“海南(nán)老字号”
逐利是資(zī)本的本性，但不是人的本質。正因爲20年的執着與堅守，文昌當地的傳統美食——椰子糖和椰子餅，這種非物(wù)質文化遺産，才得到了很好的傳承與發展。他不愧是中(zhōng)國的椰子王。
他是計利當計天下(xià)利的時代先鋒
企業成形成勢之後，黃春光考慮最多的是如何帶領一(yī)方緻富，如何助力一(yī)方經濟社會的發展。春光食品的生(shēng)産基地在東郊椰林，這裏的椰子最具海南(nán)代表性，但交通相對不是那麽便捷，随着原材料的大(dà)量購進和産品的大(dà)量輸出，物(wù)流費(fèi)用占據了生(shēng)産成本的很大(dà)比例。從節約成本，提高企業利潤的角度看，應該把生(shēng)産基地搬到交通便利的縣城或海府地區，但爲了确保原料的正宗和産品的正宗，他還是堅持把東郊椰林作爲生(shēng)産基地。
他說“不能爲了降低成本，放(fàng)棄了春光食品正宗的海南(nán)味道。更不能爲了提升利潤，犧牲了當地群衆的生(shēng)計。”2009年，當看到當地菜農抱着一(yī)筐筐辛辛苦苦種出來的辣椒賣不出去(qù)，不得已倒在路邊的情景，他毅然決定要上辣椒醬生(shēng)産線。生(shēng)産線建成投産以後，日均加工(gōng)辣椒近10噸，很好的解決了當地農産品滞銷的問題，最大(dà)限度地保護了當地農民的利益。堅持農産品就地加工(gōng)，就地産業化，切實增加當地農民收入，是他一(yī)直秉持的經營理念。
黃春光借鑒國内外(wài)先進的管理模式，引進和運用HACCP管理體(tǐ)系，從原料采購、生(shēng)産工(gōng)藝、人員(yuán)衛生(shēng)及操作、廠房環境、設施設備、半成品和成品的品質管理及貯存運輸等環節進行嚴格控制，确保爲廣大(dà)消費(fèi)者提供的每一(yī)個産品都是品質優良的好産品。同時，還在員(yuán)工(gōng)中(zhōng)間開(kāi)展多種形式的宣傳和培訓，切實增強員(yuán)工(gōng)質量安全意識。2014年底，在出廠前的産品檢測中(zhōng)，檢驗員(yuán)檢測到350克的椰香酥卷不合格，本着對消費(fèi)者高度負責，不讓一(yī)包不合格的産品流向市場，他要求把這批價值200多萬元的産品當場銷毀。通過公司上下(xià)共同努力，目前春光食品已通過ISO22000質量管理體(tǐ)系、HACCP食品安全管理體(tǐ)系、美國FDA以及英國BRC等多種體(tǐ)系認證。
“計利當計天下(xià)利，求名應求萬世名”，破除私心，拿出“苟利國家生(shēng)死以”的決心，成全公義，秉持“雖千萬人吾往矣”的勇氣，是春光食品20年創業的真實寫照。
他是助困扶貧的業界精英
這些年來，随着公司規模越做越大(dà)，黃春光心裏一(yī)直都想盡自己所能，爲當地百姓做點事：“一(yī)個人富裕不是真正的富裕，隻有大(dà)家的日子都過得好了，我(wǒ)們的社會才長久穩定繁榮。”
5月28日，今年近50歲的潘麗在春光食品廠車(chē)間裏忙碌着，近5年了，來自文昌市東郊鎮碼頭村(cūn)委會大(dà)田尾北(běi)村(cūn)的她如今已經是該廠一(yī)名熟練的技術工(gōng)人。此前，因爲耕地不多，潘麗一(yī)家沒有固定的經濟收入，生(shēng)活過得十分(fēn)拮據。
那一(yī)年，得悉她的情況後，黃春光把她招進了廠區工(gōng)作，雖然剛來的時候“啥都不了解”，但是經過一(yī)番的專業培訓，她很快可以上手，現在的她工(gōng)作不僅得心應手，而且“工(gōng)資(zī)待遇也非常不錯，家庭因此擺脫了困境”。所以，如今的她“打自心底對廠子和黃總非常感激”。
而不僅是潘麗，20年來，随着公司的規模日益擴大(dà)，黃春光也爲此招收了一(yī)批來自貧困家庭的員(yuán)工(gōng)。其實他的目的很簡單：“就想帶着他們一(yī)起脫貧緻富。”
而早在十年前，文昌建設中(zhōng)國第四個航天發射中(zhōng)心的時候，他就謀劃把企業的觸角伸向發射中(zhōng)心所在地。其實他的想法很簡單，就是想爲當地失地農民做點事，幫助他們解決再就業問題。
2015年，由春光食品全資(zī)投資(zī)1.8億元的文昌龍樓春光椰子王國破土興建，這是我(wǒ)國首座以椰子文化爲主題的觀光工(gōng)廠，預計2017年8月可建成投産。該項目以生(shēng)産餅幹和果蔬幹爲主，主要加工(gōng)木薯條、芋頭片、香蕉片、菠蘿蜜幹等海南(nán)熱帶瓜果。園區内設有故事館、體(tǐ)驗館和文創廊道，展示海南(nán)本地文化和椰子文化，體(tǐ)驗果蔬幹的制作全過程。該項目填補了海南(nán)無菠蘿蜜幹等熱帶水果深加工(gōng)生(shēng)産線的空白(bái)，建成後将成爲海南(nán)最富有吸引力的工(gōng)業景區。
黃春光介紹，整個項目可以提供400多個就業崗位，已決定優先提供給當地的貧困農戶，這必将成爲就業精準扶貧的成功案例。
他是琴心劍膽大(dà)愛無疆的性情中(zhōng)人
金财富必定是千金人物(wù)。古往今來，爲富者“不患位之不尊，而患德之不崇”。
其實，20年來，黃春光常以“君子檢身，常若有過”的态度，始終牢記黨的全心全意爲人民服務的宗旨，始終以優秀黨員(yuán)的标準嚴格要求自己，确保“大(dà)道”不偏離(lí)，“小(xiǎo)節”不喪失，以實際行動切實擔負起企業的社會責任。
2007年，由他牽頭與其他企業一(yī)起成立東郊鎮“椰苗助學基金會”，至今爲止，資(zī)助了500多名貧困生(shēng)；2010年，海南(nán)暴雨洪澇災害，他第一(yī)時間把10萬斤大(dà)米送給災區，之後捐助115.2萬元用于災後建設；2011年，他攜手海口市電(diàn)影公司聯合推出“春光暖椰城”公益電(diàn)影放(fàng)映活動，共放(fàng)映電(diàn)影900場，覆蓋海口市的農村(cūn)、社區、公園、學校、軍營、企業等區域;2014年，強台風“威馬遜”重創海南(nán)文昌，他在捐助大(dà)量物(wù)資(zī)的同時，捐款180萬元幫助受災群衆共赴難關。2015年，他捐助百年名校文昌中(zhōng)學150萬元修建行政辦公樓，大(dà)大(dà)地改善了該校的辦公條件。這樣的事例舉不勝舉，從另一(yī)側面反映了這位铮铮鐵漢的慈柔情懷。
春光食品牽頭與其他企業一(yī)起成立的東郊鎮“椰苗助學基金會”
品牌，代表一(yī)種追求卓越的信念與品質，更是一(yī)種誠實守信、腳踏實地的精神。黃春光說到自己的事業時說：“成功的企業應是在重視産品質量，誠信經營的同時，有強烈的社會責任感，要積極主動地承擔社會責任，利用企業力量，幫扶帶動當地老百姓發家緻富，造福地方經濟，這樣才能爲企業赢得良好的社會聲譽。”
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