近期，海口區(qū)在公(gōng)司會議室舉辦(bàn)海口區(qū)大流通渠道會議，海口區(qū)經理(lǐ)張文(wén)妹做了主題為(wèi)“提升流量銷量技(jì )巧”培訓。黃春光董事長(cháng)出席并做了重要工(gōng)作(zuò)指示，大區(qū)經理(lǐ)吳思斯、海口區(qū)大流通渠道業務(wù)員、理(lǐ)貨員約40人參加。
會議主要有(yǒu)兩方面内容，一是大流通渠道業務(wù)員如何領導理(lǐ)貨員做好流通渠道的産(chǎn)品陳列工(gōng)作(zuò)；二是對全體(tǐ)理(lǐ)貨員進行提升流量技(jì )巧培訓。培訓的主要内容為(wèi)提升流量銷量技(jì )巧，目的是讓理(lǐ)貨員掌握如何開展店(diàn)内産(chǎn)品陳列工(gōng)作(zuò)，提升便利店(diàn)銷量的工(gōng)作(zuò)技(jì )巧。
會議指出海口流通終端約有(yǒu)700家，占海口銷售區(qū)總銷售額的10%，做好終端對于增加銷量、提升品牌形象有(yǒu)極其重要的作(zuò)用(yòng)。讓理(lǐ)貨員完全掌握理(lǐ)如何開展店(diàn)内産(chǎn)品陳列工(gōng)作(zuò)，提升流通銷量技(jì )巧非常重要。培訓要求全體(tǐ)業務(wù)員、理(lǐ)貨員要掌握提升終端的“選品、陳列、客情”3個要點，并圍繞這三點做好日常工(gōng)作(zuò)的執行到位。張經理(lǐ)指出，産(chǎn)品陳列排面越大，增加銷量的機會才越多(duō)。要擴大我司産(chǎn)品的陳列壓縮競品陳列面，讓競品越來越少直到消失為(wèi)止。做好店(diàn)面陳列要從三方面展開，一說服老闆配合做我司的陳列，二提高陳列的生動化效果和保持陳列的時間，三跟競品拼搶生動化陳列。
本次會議為(wèi)大流通銷量的發幅度提升打下了夯實的理(lǐ)論基礎和技(jì )術指導，為(wèi)2014年海口區(qū)的任務(wù)完成提供了理(lǐ)論保障。
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