《旅遊法》實施至今兩個月了，相對于之前實行的《旅遊管理條例》，《旅遊法》上升到了法律的高度。《旅遊法》第35條尤受關注，其明确規定：旅行社組織、接待旅遊者，不得指定具體(tǐ)購物(wù)場所，不得安排另行付費(fèi)旅遊項目。但是，經雙方協商(shāng)一(yī)緻或者旅遊者要求，且不影響其他旅遊者行程安排的除外(wài)。
海南(nán)包括特産、水晶、珍珠、竹炭、貝藝、椰雕、茶葉、絲綢、廚具及免稅品等十大(dà)類商(shāng)品的旅遊購物(wù)企業共計36家，從業人員(yuán)數萬人。《旅遊法》實施後，由于國家并未出台具體(tǐ)的實施細則，很多旅行社和導遊對“雙方協商(shāng)一(yī)緻”、“旅遊者要求”等在理解上存在差異，是甯願放(fàng)棄也不願碰這一(yī)“敏感地帶”。因此，10月1日後，許多旅遊購物(wù)店(diàn)基本處于停業狀态。
春晖于2011年10月份獲得了國家AAA級旅遊景區的稱号，而且是可以以瓊海春晖椰子加工(gōng)觀光基地的名稱納入旅遊電(diàn)子行程單的。很遺憾的是，大(dà)多數旅行社和導遊時至今日還是把瓊海春晖當成旅遊購物(wù)店(diàn)，這無疑使春晖成了《旅遊法》實施後海南(nán)旅遊市場最大(dà)的受害者。
據統計，今年國慶期間到海南(nán)遊玩的團隊所占比重爲23.4%，散客所占比重爲76.6%，這說明自駕遊、自行車(chē)騎遊、背包客等新興的自由行旅遊方式已取代傳統團隊旅遊成爲海南(nán)旅遊主力軍。另據有關部門統計，今年國慶期間，海南(nán)本地特産椰子糖、椰子粉、椰子薄餅、椰雕等是格外(wài)受到外(wài)地遊客喜愛。
10月12日央視《新聞聯播》播出的《海南(nán)旅遊産業步入轉型期》的報道中(zhōng)，詳細報道了作爲旅遊大(dà)省的海南(nán)在《旅遊法》實施後，通過豐富旅遊産品、強化旅遊服務實現旅遊産業的轉型和升級。
這兩個月的市場反應告訴了我(wǒ)們：春晖轉型勢在必行！。
在轉型的過程中(zhōng)，黃春光董事長非常關心春晖，多次過問春晖園區改造的進度并實地進行指導。黃南(nán)琦總經理親力親爲，主持召開(kāi)了幾次現場辦公會，同時力邀國内多位知(zhī)名導遊和旅遊專家親臨提出寶貴意見。爲使春晖轉型改造工(gōng)程高起點、高标準，黃南(nán)琦總經理邀請了多家省内著名的策劃公司策劃改造方案，并将擇優選用。
黃南(nán)琦總經理多次要求我(wǒ)們春晖人對春晖轉型要抱有必勝的信心。
第一(yī)，要統一(yī)思想，團結一(yī)緻，提高執行力，重點研究散客市場！
第二，加強和上級領導公司—海南(nán)全程旅遊有限公司（外(wài)聯）的有效溝通，依托春光總公司的雄厚資(zī)源加大(dà)宣傳春晖品牌的力度。
第三，加快春晖景區的建設，特别是DIY區和椰子文化展覽館的建設，吸引散客爲主的建設理念要貫穿整個景區。
第四，力争政府有關職能部門元旦前批準瓊海春晖椰子加工(gōng)觀光基地的門票(piào)出售。
第五，學習借鑒成功景區的一(yī)些做法，摸索出适合春晖發展的，走在海南(nán)各景區前列的經營模式。例如，呀諾達景區的優質服務，南(nán)山景區的“五分(fēn)鍾保潔法”等等。
第六，調整商(shāng)品價格，使春晖出售的春光、椰鄉春光兩個牌子的價格具有競争優勢，出售的海南(nán)特産生(shēng)産日期全島最新。
《旅遊法》實施難免使春晖經曆“陣痛期”，但這是讓春晖轉型的必要過程，隻要我(wǒ)們專心做椰子加工(gōng)文化，提高服務質量，我(wǒ)們就會迎來新生(shēng)。春晖作爲春光集團的旅遊窗口企業，一(yī)定能夠轉型成功，成爲海南(nán)旅遊市場的标杆企業！
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